Ce que nous faisons

Transformation Digitale RH

Services

Une offre complète, un accompagnement sur mesure

Une information mieux partagée, des processus dématérialisés, des outils plus accessibles, plus interactifs, plus flexibles… La révolution numérique change les attentes des entreprises et de leurs collaborateurs en matière de management des ressources humaines.

Pour vous accompagner dans cette évolution, les consultants de ALL4HUMAN sont à l’écoute de vos besoins et vous proposent des solutions sur mesure à chaque étape de votre projet, de la conception à la réalisation en passant par la maintenance et la formation.

Une expérience de plus de 14 dans les SIRH

AMOA

Assistance à Maitrise d’Ouvrage

Nous assistons nos clients afin de mettre en oeuvre les meilleures pratiques pour sécuriser leurs projets SIRH, en coordonnant les différentes parties prenantes, en apportant méthode, expertise métier, fonctionnelle et technique.

Nous vous aidons à :

Recueillir et traduire votre besoin
Vérifier l’adéquation produit / besoin
Étudier et valider la faisabilité de votre projet
Organiser le dialogue MOA / MOE SIRH
Piloter votre projet SIRH

« Faciliter la communication entre les membres d’un projet afin d’en améliorer les chances de succès »

Des exemples de mission

1) Dans le cadre d’un projet de transformation de son SIRH, nous avons piloter le projet de notre client en prenant en compte sa dimension internationale. L’une des clefs de la bonne réussite de ce projet a été d’adapter notre communication aux différents fuseaux horaires.

2) Notre client souhaitant faire évoluer ses processus d’augmentation salariale, nous l’avons accompagné dans la définition de ses souhaits. L’une des difficultés était d’aider notre client à prendre en compte sa population fonctionnant avec des règles de gestion hétérogènes.

MOE

Maîtrise d’oeuvre

Notre expertise nous permet de mener des projets qui nécessitent une excellente connaissance du réglementaire et de l’outil à paramétrer pour apporter un conseil avisé.

Nous intervenons aussi bien sur les domaines de la Paie, du Time, que sur les processus dits de Gestion des Talents auront une vision plus globale et pourront intervenir sur plusieurs processus RH (Formation, Recrutement, Mobilité, Évaluation annuelle,…).

Nous vous aidons à :

Concevoir votre solution
La réaliser et l’implémenter
Garantir une qualité de service
Fournir des indicateurs de performance

Des exemples de mission

1) Dans le cadre d’un projet de refonte des outils SIRH, nous avons mis en place le module « Employee Central » au cœur de la solution client. La principale problématique que nous avons dû gérer était la prise en compte des différentes spécificités des outils satellites.

2) Notre client avait un besoin spécifique pour gérer la validation des temps de ses collaborateurs mobiles sur les différents sites répartis dans le monde. Nous avons implémenté cette solution spécifique dans son SIRH afin de lui permettre de gérer cette fonctionnalité depuis une seule et unique plateforme.

« Assurer la production du projet dans le respect des délais, du budget et de la qualité attendue »

TMA

Tierce Maintenance Applicative

Nous proposons une offre de maintenance corrective et applicative afin de garantir le bon fonctionnement de votre SIRH.

Nous vous assurons de pérenniser et d’optimiser votre SIRH en conformité avec les évolutions internes de votre entreprise, mais également avec les évolutions légales très fréquentes dans le domaine de la paie et de la gestion des temps.

« S’assurer du bon fonctionnement du logiciel au travers des corrections et des évolutions »

Exemple de mission

Afin de maintenir et faire évoluer la plateforme SuccessFactors d’une société d’agroalimentaire, nous avons mis à disposition de notre client des outils de communication simplifiée ; ces outils permettant de suivre nos travaux et de soumettre leurs demandes. Des points réguliers nous ont permis d’être réactifs et de garder un système productif en bon état de fonctionnement.

Formation

Prise en main de l’outil

Nous vous proposons des formations utilisateurs et administrateurs dès la prise en main de votre outil et, sur demande, à chaque évolution fonctionnelle.

Ces sessions de formations sont créées et dispensées pour chaque module de la solution avec une profondeur différente en fonction des utilisateurs formés

Exemple de mission

1) Suite à l’implémentation du SIRH de notre client, nous avons assuré la formation des administrateurs afin de permettre à ces derniers de prendre en main l’outil. Cette formation leur a donné les connaissances nécessaires pour administrer leur système.

2) Notre client nous à confiés la formation de ses cadres dirigeants ainsi que de sa population RH à l’utilisation de SuccessFactors. Cette formation leur permet actuellement de gérer les différents processus dans l’outils.

« Des sessions de formation avec une partie théorique et des cas pratiques adaptés à chacun »

Bureau

Rua Rodrigues de Faria 103, 4ème étage
Lisbonne 1300-501, Portugal

Contactez-nous

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+33 (0) 6 16 07 45 54