Ce que nous faisons
Transformation Digitale RHUne offre complète, un accompagnement sur mesure
Pour vous accompagner dans cette évolution, les consultants de ALL4HUMAN sont à l’écoute de vos besoins et vous proposent des solutions sur mesure à chaque étape de votre projet, de la conception à la réalisation en passant par la maintenance et la formation.
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Une expérience de plus de 14 dans les SIRH
AMOA
Nous vous aidons à :
- Recueillir et traduire votre besoin
- Vérifier l’adéquation produit / besoin
- Étudier et valider la faisabilité de votre projet
- Organiser le dialogue MOA / MOE SIRH
- Piloter votre projet SIRH
« Faciliter la communication entre les membres d’un projet afin d’en améliorer les chances de succès »
Des exemples de mission
2) Notre client souhaitant faire évoluer ses processus d’augmentation salariale, nous l’avons accompagné dans la définition de ses souhaits. L’une des difficultés était d’aider notre client à prendre en compte sa population fonctionnant avec des règles de gestion hétérogènes.
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MOE
Nous intervenons aussi bien sur les domaines de la Paie, du Time, que sur les processus dits de Gestion des Talents auront une vision plus globale et pourront intervenir sur plusieurs processus RH (Formation, Recrutement, Mobilité, Évaluation annuelle,…).
Nous vous aidons à :
- Concevoir votre solution
- La réaliser et l’implémenter
- Garantir une qualité de service
- Fournir des indicateurs de performance
Des exemples de mission
2) Notre client avait un besoin spécifique pour gérer la validation des temps de ses collaborateurs mobiles sur les différents sites répartis dans le monde. Nous avons implémenté cette solution spécifique dans son SIRH afin de lui permettre de gérer cette fonctionnalité depuis une seule et unique plateforme.
« Assurer la production du projet dans le respect des délais, du budget et de la qualité attendue »
TMA
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Nous vous assurons de pérenniser et d’optimiser votre SIRH en conformité avec les évolutions internes de votre entreprise, mais également avec les évolutions légales très fréquentes dans le domaine de la paie et de la gestion des temps.
« S’assurer du bon fonctionnement du logiciel au travers des corrections et des évolutions »
Exemple de mission
Afin de maintenir et faire évoluer la plateforme SuccessFactors d’une société d’agroalimentaire, nous avons mis à disposition de notre client des outils de communication simplifiée ; ces outils permettant de suivre nos travaux et de soumettre leurs demandes. Des points réguliers nous ont permis d’être réactifs et de garder un système productif en bon état de fonctionnement.
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Formation
Ces sessions de formations sont créées et dispensées pour chaque module de la solution avec une profondeur différente en fonction des utilisateurs formés
Exemple de mission
2) Notre client nous à confiés la formation de ses cadres dirigeants ainsi que de sa population RH à l’utilisation de SuccessFactors. Cette formation leur permet actuellement de gérer les différents processus dans l’outils.
« Des sessions de formation avec une partie théorique et des cas pratiques adaptés à chacun »
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Bureau
Lisbonne 1300-501, Portugal
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+33 (0) 6 16 07 45 54